Новый лидер - кто он?
Он может быть собственником бизнеса или управляющим, может быть мастером или другим специалистом, который ставит цель - расширения возможностей для команды, чтобы они могли добиваться успеха для себя и бизнеса.
Лидерские качества, которые стоит начать развивать:
1. Активная позицияНастоящий лидер не может быть пассивным, он имеет высокий уровень мотивации, целеустремлен и заражает окружающих своей энергией.
2. АдаптивностьУстойчивость перед изменениями сильный навык, но умение адаптироваться, превращать сложности в новые возможности - это качество сильного лидера.
3. СправедливостьЧестное и этичное обращение к коллегам, не выделять отдельных людей, уважительное отношение к каждому, справедливое распределение ресурсов.
4. УверенностьРешительность, спокойствие и собранность - три постулата уверенности лидера, решение всегда принимает самостоятельно, но с учетом других точек зрения.
5. ПозитивЖизнерадостный человек передает окружающим свой позитивный настрой, и внушает чувство оптимизма, даже в турбулентные времена.
6. Всегда учитсяНовые знания помогают развиваться лично и профессионально, находится в постоянном поиске информации для роста.
7. Развивать самосознаниеРазвивает важный элемент эмоционального интеллекта - самосознание, и
не забывать про остальные - самоконтроль, социальную осведомленность, управление взаимоотношениями.
8. Высокий уровень коммуникацииЭффективное общение и
коммуникативные навыки помогают доносить свою точку зрения, уметь договариваться и
разрешать конфликты.
9. КреативностьНовые идеи лидера, раскрывают творческий потенциал команды, вовлекает в процесс реализации, открывая перспективы для развития.
10. Умение слушатьГотовность выслушать, укрепляет доверие и взаимопонимание, формирует уверенность команды в лидере.
11. Ставить правильные целиНастоящий лидер ставит цели конкретно, они должны быть достижимы, измеримы, значимы, ограниченны по времени, согласованны с исполнителем.
12. Стратегически мыслитьВидение и понимание стратегии, общей картины - важнейший навык лидера который надо развивать, он помогает в профессиональной и личной жизни.
13. ЭмпатияЭмоциональный интеллект позволяет использовать эмоции, чтобы управлять ими, а эмпатия - это инструмент, который помогает лучше понимать команду, привести ее к достижению результатов, делать их более успешными.
14. МотивацияНевозможно представить лидера без навыка
мотивации команды и умения вдохновлять на большие цели, настоящий лидер знает, что отсутствие признательности, является частой причиной для увольнений.
15. Развивать командуИстинный лидер помогает команде в личном и профессиональном росте, не боится передавать свои знания и опыт, способствует обучению команды не только техническим навыкам, но и видит необходимость развития у них soft skills.